public transport consulting
Approvisionnement
L'approvisionnement de véhicules ou de systèmes doit toujours être effectué par le biais de catégories économiques. Dans ce cadre, il convient de couvrir les besoins de toutes les parties prenantes, en interne (entreprise, conducteur, département finances, etc.) comme en externe (auteur de la commande, TPA, groupements d’intérêts, etc.). Bien souvent, cette tâche est moins facile qu’il n’y paraît étant donné que les différents besoins, parfois, affichent de grandes divergences. Grâce à l’expérience de longue date de notre équipe dans le domaine des processus d’approvisionnement et du recours à des instruments adaptés pour effectuer le calcul des coûts de telles acquisitions, nous sommes en mesure d’atteindre ensemble, avec nos clients, cet objectif commun.
Profics vous aide dans le cadre des tâches suivantes:
- Établissement d’un cahier des charges
- Établissement du dossier d’évaluation, y compris des critères d’évaluation
- Établissement des documents de soumission dans le respect des normes de l’OMC
- Demande de devis
- Examen sommaire des offres
- Examen détaillé des offres
- Établissement du rapport d’évaluation en tant que base décisionnelle
- Soutien dans vos missions de chef de projet ou de conseiller de projet
- Interface entre les parties prenantes internes et externes
- Préparation de la réception du projet